| Для организаций, которые заботятся о своем процветании! |
| Для кого: Руководство и служащие компании |
| Центр Китаист советует: Для экономии времени и увеличения продуктивности обучения, сотрудников разных отделов обязательно распределять в разные учебные группы! Потому что для отдела торговли-закупа, IT, финансов обучающие материалы совершенно разные! |
Изучения языка с нуля
- Фонетика, иероглифика, грамматика, аудирование, речь;
- Этикет при полуформальном и неформальном общении;
- Деловое общение / Деловая переписка на китайском языке
- Нужная терминалогия;
- Китайский в телефоне, в компьютере, новые тенденции. |
|
Повышение квалификации сотрудников
Китай развивается очень быстро, новая информация, новые тенденции заполняют все простаранство Китая. Курсы для сотрудников, которые уже работают с китайским языком или имеющих лингвистическое образование не будут лишними.
Для руководителей компаний у которых есть профессиональные переводчики, личное понимание этикета, основ делового общения в Китае и некоторой терминологии также будут полезными. |
|
| Преподаватели: Квалифицированные педагоги – носители китайского языка, имеющие большой опыт работы в сфере корпоративного обучения. |
| Китаист: ''Мы понимаем, что дополнительные занятия для сотрудников у которых много работы,семья – это дополнительный расход энергии, которой возможно уже и не остается на занятия, поэтому наши преподаватели преподносят материал так, чтобы люди увлекались и входили в процесс учебы!'' |
| Вид курсов: В сжатые сроки; Обычные. |
Время занятий: Не в ущерб работе. Время занятий подбирается индивидуально. |
| Место: В офисе компании заказчика; В Центре Китаист. |
| На первом ознакомительном занятии, нам важно узнать, что на данный момемент важно заказчику, есть ли конкретные цели. Выявляем уровень знания китайского языка и cоставляем индивидуальный план занятий. |
| Качество наших услуг уже оценило большое количество российских и западных компаний. Среди них: Компания «Газпром», ООО «Первый Элемент», ООО «СпецТехника», «Группа М»и многие другие. |
|
